新通的环节正在于投契可以或许获得正向收益并能维持糊口需要，正在本钱充脚和买卖技术成熟的环境下，这一点相信已不成问题。投契获取现金流后，发卖成本和人力成本的问题就处理了，就能够用资金开辟市场了，无非是时间长短的问题。市场开辟有起色后，利润脚够时就能够吸纳员工了，公司也就渡过了“从0到1的阶段”。

　　考虑到金融投契可以或许给公司带来现金流，并能带动公司的运转，所以2025年的次要工做就是金融投契，正在此根本上兼顾市场开辟和人才挖掘。

　　待到9月末股市走牛，手中又换了些闲钱，就次要以炒股票为从，由于如许能获取钱，能够处理现金流的问题。炒股票的过程比力安闲，期间也领会到更多的学问，发觉买卖技术曾经到了能够完美的境界，于是就正在炒股票的同时完美买卖技术。目前，已根基上确立了操做内核，成立了买卖系统的雏形。

　　总体上来说，走“以投契获取现金流，再用资金开辟市场，用运营收益吸纳员工，用投契收益留住人才”这条通的难度是低于走“发卖→出产”这条通的，所以公司将来的工做沉点就正在于金融投契。

　　保守企业留人的环节正在于营业带来的收入可以或许笼盖发卖成本、原材料成本、加工成本、人力成本和交付成本。取保守企业比拟，金融类公司有更高的市场收益，所以金融类公司可以或许吸引并留住人才。所以说。

　　基于成本的考量，上半年开辟客户的体例次要是基于德律风发卖。工做开展受四方面限制：⑴运营成本，本色上是本钱不脚的问题，这是长刻日制要素；⑵发卖技术，本色上是贫乏发卖方式的问题，这是急需处理的；⑶潜正在客户不脚，本色上是人脉匮乏的问题，这是要持续的施力；⑷工做时间，本色上是心态消沉的问题，这个待孩子更大些就会消逝。考虑到这些坚苦，下半年就暂停了发卖工做的开展，次要正在发卖细节上下功夫。